Увольнение в россетях

19.07.2018 Выкл. Автор admin

ПАО «Россети» продолжает платить жалование находящемуся в СИЗО топ-менеджеру

Сыктывкарский горсуд продлил до сентября арест главе ПАО «МРСК Северо-Запада» (подконтрольно ПАО «Россети») Александру Летягину, который находится под стражей с 15 мая. Топ-менеджер является фигурантом уголовного дела об «откатах», которые, по версии следствия, энергетики получали в Коми от местных компаний-подрядчиков. Продление ареста не стало поводом для работодателя Летягина, госкорпорации «Россети», отправить его в отставку. Находящийся в СИЗО топ-менеджер также может продолжать получать свое жалование. По расчетам «Ъ», оно составляет 42 тыс. рублей в день, что выше среднемесячного дохода россиян.

На прошлой неделе на заседании в Сыктывкарском горсуде гендиректор «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин просил отпустить его под домашний арест. Но суд ходатайство топ-менеджера отклонил и продлил ему срок содержания под стражей до 13 сентября. Он вернется в СИЗО, расположенный в сыктывкарском поселке Чов. Таким образом, суд прислушался к следствию, которое считает, что Летягин в случае изменения меры пресечения на более мягкую может продолжить заниматься преступной деятельностью или оказать давление на свидетелей.

Энергетикам не удалось зашифровать откаты

Александру Летягину предъявлено обвинение по ч. 4 ст. 204 УК РФ (коммерческий подкуп, совершенный в составе группы лиц, в особо крупном размере). По версии Следственного комитета России, энергетики получали откаты от бизнес-структур в Республике Коми за содействие в заключении контрактов, беспрепятственную приемку и оплату работ. При получении незаконных вознаграждений энергетики соблюдали строгие правила конспирации — в частности, прибегали к шифрованию своих разговоров. Так, перечисление откатов они называли «домашним заданием». «Когда бизнесмены вовремя не выделяли им оговоренные денежные средства, которые затем следствие квалифицировало как коммерческий подкуп, фигуранты дела звонили партнерам и говорили, что те не выполняют домашнее задание в срок»,— рассказывал источник «Ъ», знакомый с ходом расследования (см. «Ъ» от 16.05.2018).

Всего в уголовном деле шесть фигурантов. Помимо Александра Летягина и замгендиректора по экономике и финансам «МРСК Северо-Запада» Павла Ширяева, это глава филиала МРСК в Коми Валерий Драйдт и его заместитель Евгений Сесюк. Фигурантами являются и местные бизнесмены, представители компаний ООО «Механизированная колонна N 24» и ООО «Тюменьсвязь»». Общий размер переданных откатов следствие оценивало в сумму более 5 млн рублей.

Несмотря на продление ареста Летягину, увольнять его пока не собираются. «Назначение и увольнение гендиректора находится в компетенции совета директоров «МРСК Северо-Запада». Новых решений по данному вопросу не было»,— сообщили «Ъ» в пресс-службе «МРСК Северо-Запада» в минувшую пятницу. Из 11 избранных членов совета директоров «МРСК Северо-Запада» семеро работают в «Россетях». Соответственно, увольнение Александра Летягина — это компетенция госкорпорации. 8 июня глава «Россетей» Павел Ливинский на вопрос журналистов, утрачено ли доверие к Александру Летягину, отвечал: «Там идет следствие, пока какие-то выводы делать рано».

«До момента увольнения работодатель обязан выполнять все обязательства перед работником, не нарушая условий трудового контракта. Это значит, что все выплаты, предусмотренные контрактом, подлежат осуществлению в безусловном порядке»,— отмечает партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов.

В пресс-службе «МРСК Северо-Запада» отказались отвечать «Ъ», продолжает ли Александр Летягин получать свое жалование, находясь в СИЗО, назвав этот вопрос некорректным.

В отчетности «МРСК Северо-Запада» не раскрывается размер персонального вознаграждения Александра Летягина. Однако его примерный уровень несложно вычислить исходя из того, что в прошлом году члены правления сетевой компании заработали вместе 96,7 млн рублей с учетом премий и прочих выплат. Всего их шесть человек — выходит, что один в среднем зарабатывает 15,4 млн рублей в год. Это позволяет предположить, что за каждый день, проведенный в СИЗО, Александр Летягин может продолжать получать от «Россетей» по 42 тыс. рублей. Данная сумма почти на 40% опережает среднемесячный доход на душу населения, который приводится в майских данных Росстата.

Заметим, что общий размер вознаграждения, выплаченный членам правления «МРСК Северо-Запада», вырос в 2017 году на 6,1%, несмотря на то, что прошлый год компания закончила с убытком 2,17 млрд рублей против чистой прибыли 585 млн рублей годом ранее.

Через день после публикации данного материала в редакцию “Ъ-СПб” пришло письмо за подписью исполняющего обязанности генерального директора ПАО «МРСК Северо-Запада» Дениса Орлова, в котором он указывает, что начисление заработной платы генеральному директору ПАО «МРСК Северо-Запада» Александру Летягину было прекращено 15 мая 2018 года. Был ли при этом уволен Александр Летягин, в письме не сообщается.

Новые корпоративные табу

О компании «Россети», операторе российских энергосетей, в последнее время заговорили как о площадке, где апробируются антикоррупционные методики, которые могут стать модельными для всего энергорынка.

С директором департамента экономической безопасности и противодействия коррупции «Россетей» Александром Баталовым мы беседуем о том, что нового реализуется в антикоррупционной практике группы компаний «Россети» и какими обязательствами сотрудники связаны даже после увольнения.

– С начала этого года в «Россетях» действует новый Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников. Из-за чего возникла нужда в обновлении одного из ключевых документов для компании?

– Прежний Кодекс этики, принятый пять лет назад, несколько отстал от требований действующего законодательства. Кроме того, «Россети», став полноправным членом Антикоррупционной хартии российского бизнеса, взяли на себя дополнительные обязательства по предупреждению коррупции.

Отмечу, что Кодекс представляет собой свод правил и принципов должного поведения и корпоративной культуры, и каждый работник компании не только формально знакомится и принимает эти правила, но и является носителем этой культуры. Одним из основных принципов нашей корпоративной культуры выступает положение о нетерпимости в компании к любым формам коррупционных проявлений. Важным является и то обстоятельство, что Кодекс принимается всеми компаниями группы «Россети», включая дочерние и зависимые общества, реализующими единые стандарты и процедуры противодействия коррупции.

Новая редакция Кодекса отражает лучшие российские и зарубежные антикоррупционные практики и разработана с участием Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, который является ведущим исследовательским учреждением в области противодействии коррупции.

– Насколько строже теперь стали требования к сотрудникам?

– В основу нового Кодекса легла задача предотвращать ситуации, когда личная заинтересованность работника может повлиять на принятие решения, наносящего ущерб компании.

При возникновении конфликта интересов сотрудники должны информировать об этом непосредственного руководителя, а в случае необходимости – Комиссию по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов. Этот орган работает в каждом дочернем предприятии.

Урегулирован и вопрос «семейных династий» среди руководителей. Для того чтобы родственные связи не влияли негативно на выполнение работником своих обязанностей, Кодексом запрещено трудоустройство лиц на должности с непосредственной подчиненностью одного родственника другому.

Читайте так же:  Порядок заполнения рсв 1 консультант

– Брать подарки тоже воспрещается?

– Сотрудник «Россетей» не должен принимать подарки от организаций и физлиц, в отношении которых он принимает решения или совершает действия, способствующие получению ими выгоды. Под запрет попадают наличные или безналичные денежные средства, алкогольная продукция, ценные бумаги, ювелирные украшения и другие предметы роскоши.

– А, скажем, авторучку можно презентовать вашему работнику?

– Ручки, блокноты, ежедневники, календари и другую корпоративную сувенирную продукцию сотрудник может принять, не нарушив норм поведения. Как и подарки в ходе официальных мероприятий (конференций, совещаний, круглых столов), которые вручаются их участникам.

Если обычаи делового гостеприимства не допускают отклонения подарка, его следует принять, но известить об этом Комиссию по соблюдению норм корпоративной этики, которая решит дальнейшую судьбу презента.

Секретные прогнозы

– Коммерческую тайну Кодекс тоже защищает?

– Инсайду посвящен особый раздел Кодекса корпоративной этики. Это конфиденциальная информация, которая в случае ее раскрытия может существенно повлиять на рыночную стоимость ценных бумаг компании. Сюда можно отнести сведения о готовящейся смене руководства и новой стратегии, о внедрении новых технологий и продуктов, о деловых переговорах, о тендерном предложении до его официального раскрытия, материалы финансовой отчетности, экономические прогнозы и другие.

Обязательство о неразглашении конфиденциальной информации должно выполняться каждым сотрудником «Россетей» не только в период работы в компании, но и после увольнения или ухода на пенсию. Только публичное раскрытие информации может снять этот запрет.

– Правда ли, что вашим сотрудникам запрещен интернет-серфинг в рабочее время?

– Это так, интернет и корпоративную почту нельзя использовать в личных целях. Есть и другое важное ограничение на внешние коммуникации –работник не вправе размещать рабочие материалы и выступать в качестве представителя компании с заявлениями и комментариями, если это не входит в его должностные обязанности.

Досье на бенефициаров

– Понятно, что Кодексом этики не могут быть охвачены все ситуации. Какими методами вы противодействуете коррупционным рискам?

– Не так давно мы провели анонимное анкетирование среди работников одного из дочерних предприятий «Россетей» для выявления болевых коррупционных точек. Его результаты подтвердили, что наибольшим коррупциогенным рискам подвержены строительство и реконструкция энергообъектов, закупочные процедуры, технологическое присоединение к сетям, кадровые назначения и некоторые другие.

Поэтому мы держим руку на пульсе закупочной деятельности, проверяем поставщиков и подрядчиков, в частности, по раскрытию информации о собственниках контрагентов, включая конечных бенефициаров, проверяем на признаки скрытой аффилированности и конфликта интересов участников закупочной деятельности, работников компании, их родных и близких. Только за 2016 год мы проверили около 100 тысяч потенциальных контрагентов и более 25 тысяч работников и членов их семей на предмет возможной аффилированности с контрагентами, проведена антикоррупционная экспертиза документов по более чем 338 тысячам договоров. Для обобщения этой информации создана уникальная автоматизированная система «Анализ и сбор информации о бенефициарах». Она позволяет получить и накапливать информацию о деловой репутации контрагента, проверить его по реестру недобросовестных поставщиков, оценить деловые и репутационные риски отношений с ним, превентивно выявить признаки аффилированности, конфликта интересов, предконфликтной ситуации и других злоупотреблений. В рамках этого направления мы тесно взаимодействуем с Минэнерго, Росфинмониторингом, ФНС России.

– А внутри компании как ведется борьба за «чистоту рядов»?

– Выявление признаков аффилированности, конфликта интересов – это отдельная тема. Нашей целью является определение критических точек и должностей для каждого бизнес-процесса и создание карты коррупционных рисков ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети».

В итоге сформирован перечень должностей, которые связаны с высоким коррупционным риском. Для работников, которые их занимают, устанавливаются специальные антикоррупционные процедуры и требования, включая регулярное заполнение декларации о конфликте интересов. Занимающий такую должность должен соглашаться на абсолютную прозрачность, включая расходы и крупные приобретения семьи.

Введена практика ежегодного декларирования сведений о доходах и имуществе руководящего состава. В рамках декларационной кампании ежегодно проверяется более 1500 деклараций.

Еще раз подчеркну, применяемыми мерами антикоррупционной политики мы стараемся минимизировать коррупционные риски путем выявления ситуаций, предшествующих конфликту интересов.

В случае же выявления коррупционных нарушений незамедлительно принимаются меры по пресечению противоправной деятельности, в том числе с привлечением правоохранительных органов, и защите интересов компании. Так, в 2016 году в правоохранительные органы было подано более 580 заявлений по признакам экономических и коррупционных преступлений, по которым возбуждено 53 уголовных дела. Приведу ряд примеров.

В Ставропольском крае выявлена организованная преступная группа, занимавшаяся хищением дорогостоящего электрооборудования. Руководил этой группой и координировал ее действия ответственный сотрудник Ставропольских электрических сетей. При содействии службы безопасности правоохранительными органами было возбуждено уголовное дело в отношении участников группы. Организатор приговорен к 2,5 года лишения свободы и штрафу в размере 10 млн руб.

Правоохранительными органами Республики Карелия расследуется уголовное дело в отношении должностных лиц ПАО «МРСК Северо-Запада» – «Карелэнерго» и Южно-Карельских электрических сетей, уличенных в коррупционной деятельности. В настоящее время оба руководителя с занимаемых должностей уволены с мотивацией «потеря доверия».

В текущем году по факту неправомерных действий, выразившихся в злоупотреблении полномочиями, правоохранительным органами было возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 201 УК РФ в отношении должностного лица Лескенского РЭС филиала ПАО «МРСК Северного Кавказа» – «Кабалкэнерго».

В настоящее время оказывается содействие в их расследовании и принимаются меры по возмещению ущерба. Эти и иные мероприятия проводятся подразделениями безопасности ГК «Россети» в тесном взаимодействии с правоохранительными органами, что существенно усиливает эффект работы, направленной на декриминализацию электросетевого комплекса Российской Федерации.

– Как поступать гражданину или предприятию, если они сталкиваются с признаками коррупционных проявлений или стали очевидцами противоправных действий?

– В целях недопущения случаев мошенничества и коррупции, повышения прозрачности бизнеса и защиты интересов акционеров в группе компаний «Россети» открыта «Горячая линия» по борьбе с коррупцией. Информацию о возможных фактах коррупции можно сообщить одним из следующих способов: заполнить форму на корпоративном сайте в разделе «Антикоррупционная политика» или через баннер на главной странице сайта; позвонить по телефону «Горячей линии» +7-495-664-8494; направить письменное обращение (по адресу: 121353, Москва, ул. Беловежская, д. 4) или прийти на личный прием.

Ежегодно к нам поступает более 120 обращений с сообщениями о возможных фактах коррупции, большая часть по вопросам технологического присоединения к сетям, кадровым решениям и проведению закупочных процедур. По каждому поступившему сигналу проводится проверка, и заявителю направляется ответ.

Справка
ПАО «Россети» является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,30 млн км линий электропередачи, 490 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 761 ГВА. Численность сотрудников группы компаний «Россети» составляет 216 тыс. человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает 37 дочерних и зависимых обществ, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Росимущества (87,9% долей в уставном капитале).

«Россети» опровергли перебои с электроэнергией во время ЧП с «Адмиралом Кузнецовым»

Как сообщили в «Россетях» НСН, работа проходила в штатном режиме.

Читайте так же:  Договор поставки товара в 1с

Сети, которые питают подстанцию 82 судоремонтного завода в Росляково, отработали в штатном режиме. Об этом сообщили НСН в пресс-службе ПАО «Россети».

«Сети, питающие подстанцию завода, отработали в штатном режиме. По итогам внутренней проверки, организованной главным инженером ПАО “Россети” Дмитрием Гвоздевым по факту инцидента на судоремонтном заводе, с 12:00 29 октября по 11:30 30 октября, отключений в сетях филиала ПАО “МРСК Северо-Запада” “Колэнерго”, питающих 82 судоремонтный завод в Росляково не было», — сообщил сотрудник пресс-службы.

В свою очередь, экс-главнокомандующий ВМФ России (1992 – 1997 годы) адмирал флота Феликс Громов ранее в эфире НСН подчеркнул, что даже в случае отключения электроэнергии у плавдока должны были сработать собственные генераторы.

«Электроснабжение должно быть с берега, плюс у дока есть свои генераторы. Если где-то произошёл сбой элекроснабжения, то параллельная работа этих систем должна обеспечить нормальную работу дока», — отметил адмирал флота.

Напомним, в результате затопления плавдока пострадали четыре человека, двое из них остаются в больнице. Также один человек до сих пор числится пропавшим без вести. При этом были нанесены повреждения корпусу и палубе тяжёлого авианесущего крейсера «Адмирал Кузнецов», который в момент ЧП был спущен на воду, после чего отбуксирован к 35 судоремонтному заводу.

Увольнение в россетях

В «Россетях» уволены три топ-менеджера: первые заместители гендиректора Дан Беленький и Андрей Демин, а также заместитель гендиректора Хасан Лихов, рассказал «Ведомостям» источник в сетевом комплексе и подтвердил представитель «Россетей».

Приказ был подписан в четверг, говорит собеседник в сетевом комплексе. Демин уволен из-за ситуации с «Ленэнерго», а также роста долгов «дочек» «Россетей» перед ФСК до 29 млрд руб., добавляет он. Другой собеседник говорит, что «Россети» меняют организационную структуру. У гендиректора было два первых заместителя, а теперь будет один – Роман Бердников. При этом Демин может остаться в компании на другой должности, это обсуждается, уточняет он.

Знакомый Беленького и Демина сказал, что еще две недели назад ничего не предвещало их увольнения, оба были на хорошем счету у Бударгина.

Беленький был человеком Сергея Шматко и ушел после того, как Шматко покинул совет директоров «Россетей», говорят оба собеседника. Отставка Беленького обсуждалась довольно давно, он уходит на другую работу, уточняет один из них. Бывший замминистра энергетики России Беленький пришел в «Россети» в сентябре 2013 г., став первым заместителем гендиректора по инвестиционной деятельности. Он курировал создание совместного предприятия «Россетей» с «Ростехом» – Центр технического заказчика. СП будет на конкурсной основе выбирать контрагентов для реализации инвестпрограмм дочерних компаний «Россетей» (МРСК). Размер инвестпрограмм предприятия на 2015–2020 гг. может составить 1,2 трлн руб.

Демин в «Россетях» курировал финансово-экономический блок. А с 2012 по 2013 г. был советником председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС». В июне стало известно, что «Россети» проведут допэмиссию на 64,3 млрд руб. В результате компания получит 32 млрд руб. на финансовую помощь «Ленэнерго» в форме облигаций федерального займа, несколько активов, деньги бюджета и ФСК.

О Лихове известно мало, почему его уволили, собеседники «Ведомостей» точно не знают. По словам одного из них, претензий к Лихову не было. В июне этого года он впервые вошел в совет директоров «Ленэнерго». В «Россетях» он был заместителем директора по специальным проектам. Связаться с Деминым, Беленьким и Лиховым не удалось.

Россети решают судьбу двух уральских энергетических топов

«Свердловэнерго» покинул заместитель директора Сергей Попов. Об этом сообщили несколько источников агентства внутри компании. Собеседник в руководстве предприятия эти данные подтвердил, уточнив, что трудовые отношения были расторгнуты «по соглашению сторон». Попов был назначен замдиректора в 2009 году. Его общий стаж работы в энергетической отрасли более 30 лет. 31 июля ему исполнилось 58 лет.

Увольнение топ-менеджера проходит на фоне ожидания продления контрактов двух крупных уральских энергетических руководителей. В пятницу, 17 ноября, истечет срок действия контрактов гендиректора МРСК Урала Сергея Дрегваля и управляющего директора ЕЭСК Олега Мошинского. Впрочем, продление их контрактов, как утверждают представители энергетической сферы, уже давно решенный вопрос.

Сразу два независимых источника энергетической сферы заверили «URA.RU», что вопрос с Дрегвалем решен на самом высоком уровне и его контракт продлен. Собеседник агентства утверждает, что полномочия уральского топа были лишний раз подтверждены на встрече, которая прошла на днях в офисе Россетей («материнская» компания для МРСК Урала) в Москве.

В ситуации с Олегом Мошинским обсуждается иная конфигурация: его основное место работы «Свердловэнерго», но также в рамках дополнительной нагрузки он является управляющим директором АО «ЕЭСК». Сегодня Мошинский находится в отпуске, из которого вернется уже без статуса в ЕЭСК. Источник в МРСК Урала не подтвердил это: контракт в ЕЭСК бессрочный, и его параметры еще не обсуждались.

В «Россетях» назвали причины увольнения гендиректора «Тюменьэнерго». К тюменскому активу присматривается партнер «Газпрома» и «Роснефти»

Отраслевые эксперты высказали опасения относительно кандидатуры нового главы сетевой компании

Гендиректор АО «Тюменьэнерго» (входит в ПАО «Россети») Сергей Савчук будет сегодня официально снят с должности, а совет директоров назначит нового топ-менеджера. По словам самого Савчука, информация о причинах его ухода станет известна в ближайшие дни. Впрочем, в «Россетях» уже неофициально называют целый ряд вероятных причин: провальные финансовые результаты компании – 100-кратное падение выручки и рост кредиторской задолженности, беспрецедентное снижение полезного отпуска. Кроме того, участники рынка, говоря о смене менеджера, указывают на постоянные конфликты с территориальными сетевыми организациями (ТСО), ПАО «ФСК ЕЭС», чиновниками регионов присутствия, а также менеджментом материнской компании. В качестве нового возможного гендиректора АО «Тюменьэнерго» инсайдеры в «Россетях» называют бывшего чиновника из Оренбурга, однако у отраслевых экспертов и участников рынка такая кандидатура вызывает множество вопросов в связи с непрофильным трудовым опытом, «личными бизнес-интересами на Ямале и сомнительными эпизодами в биографии».

Согласно повестке совета директоров АО «Тюменьэнерго», сегодня, 17 октября, будут официально досрочно прекращены полномочия генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергея Савчука, а также назначен новый руководитель компании. Сам Сергей Савчук не стал комментировать причины своего ухода. «Официальный пресс-релиз будет позже. Скорее всего, завтра», – заявил «Правде УрФО» управленец.

Бывший генеральный директор АО «Тюменьэнерго» Сергей Савчук

Уточним, информацию о предстоящем увольнении топ-менеджера «Правде УрФО» на прошлой неделе подтвердило сразу несколько источников в ПАО «Россети». По словам инсайдеров, наиболее очевидными причинами увольнения могут являться провальные финансовые результаты компании.

Напомним, в «дочку» «Россетей» Сергей Савчук пришел с должности замдиректора ГУП «Крымэнерго». 3 июня 2015 года он был назначен исполняющим обязанности замгендиректора по инвестиционной деятельности ОАО «Тюменьэнерго», с 31 декабря того же года стал работать первым заместителем руководителя. Далее 11 октября 2016 Савчук стал и.о. гендиректора, а уже 3 апреля 2017 года решением совета директоров избавился от приставки. В этой должности он сменил своего предшественника Павла Михеева.

Читайте так же:  Приказ о назначении на должность с испытательным сроком образец

Примечательно, что финансовые проблемы в одной из крупнейших распределительных систем страны, со слов наблюдателей, начались сразу после прихода нового руководителя. АО «Тюменьэнерго» стало генерировать убытки уже с первого квартала 2017 года. В дальнейшем компания ежеквартально демонстрировала отрицательный финрезультат. 2017 год «дочка» ПАО «Россети» закрыла с рекордно низкой прибылью – в 23 млн рублей. В сравнении с 2016 годом показатель обрушился в 100 раз. В 2018 году Савчуку также не удалось стабилизировать ситуацию: за полгода работы компания отчиталась об убытке в 1,2 млрд рублей. При этом значительно сократилась выручка и возросли показатели OPEX. По мнению отраслевых аналитиков, в конце 2018 года «Тюменьэнерго» вряд ли удастся показать хорошие финрезультаты.

Как указывают собеседники «Правды УрФО» в «Россетях», на решении об увольнении Савчука также могло сказаться исполнение инвестпрограммы, которое специалисты называют «провальным» «По какой-то причине Савчук начал активно лезть в сети высокого напряжения (от 220 кВ), относящиеся к зоне ответственности ПАО «ФСК ЕЭС», а также в муниципальные низковольтные сети (0,4 кВ). Такого рода распыление на фоне убытков привело к тому, что у компании, судя по всему, не осталось средств для выполнения собственных обязательств, что подтолкнуло к росту кредиторской задолженности», – делится своим видением ситуации источник в «Россетях».

Специалисты также указывают на рост обязательств структуры. Так, если на конец 2017 года долгосрочная долговая нагрузка предприятия составляла 1 млрд рублей, то уже за полгода руководства Сергея Савчука она возросла почти до 2,9 млрд рублей. Краткосрочные обязательства также подскочили почти на полмиллиарда рублей. Участники рынка отмечают, что финансовые перекосы также сопровождались «провалом производственных показателей – в 2018 году компания снизила полезный отпуск на 20%».

«Все это происходило на фоне регулярных конфликтов с коллегами в ФСК ЕЭС, соседними территориальными сетевыми организациями, менеджментом «Россетей» и сотрудниками самого «Тюменьэнерго». Савчук был назначен еще предыдущим гендиректором ПАО «Россети» Олегом Бударгиным. После смены руководства в Москве и назначения на эту должность Павла Ливинского менеджер тюменской «дочки» так и не смог наладить отношения с новой командой. К прочему, руководитель «Тюменьэнерго» вызвал настоящий народный гнев чередой сокращений персонала», – делится мнением инсайдер «Правды УрФО» в ПАО «ФСК ЕЭС».

Как ранее сообщала «Правда УрФО» конфликты с магистральными сетями и, вероятно, лично руководителем филиала ПАО «ФСК ЕЭС» – «МЭС Западной Сибири» – Алексеем Мальцевым у менеджера «Тюменьэнерго» начались после попыток последнего включить в свою инвестпрограмму объекты напряжением 220 кВ. Отметим, сети напряжением выше 110 кВ относятся к компетенции ПАО «ФСК ЕЭС». По сути, как указывают энергетики, для распределительной сетевой компании такие активы являются непрофильными. Однако «Тюменьэнерго» всеми силами старается включить их в свою инвестпрограмму. Последний такой инцидент был связан с масштабной стройкой для обеспечения техприсоединения промыслов ПАО «Роснефть» в ХМАО.

Согласно инвестпрограмме компании, в 2019 году начнутся работы сразу по двум большим титулам: «надстройка 220 кВ на ПП 110 кВ с ВЛ 220 кВ Святогор – Угутский» и «проектирование надстройки 220 кВ на ПС 110/10 кВ Батово с ВЛ 220 кВ». Совокупная стоимость объектов оценивается более чем в 3 млрд рублей. Завершить работы компания планирует к 2021 году. Примечательно, что источником финансирования техприсоединения выбрана не плата заявителя, а тариф. То есть оплатить техприс придется потребителям трех регионов.

Помимо конфронтации с ФСК ЕЭС за время руководства Сергея Савчука «Тюменьэнерго» предприняло несколько попыток забрать муниципальные сети 0,4 кВ. В частности, компания попыталась оспорить договоры аренды между рядом небольших муниципалитетов ХМАО и АО «ЮТЭК-РС» (контролируется правительством округа и ООО «Корпорация СТС»), чем обострила отношения не только со смежной ТСО, но и с чиновниками. Представители местных властей считают, что компания планировала забрать все лоты, однако отменить результаты торгов «дочке» «Россетей» так и не удалось.

Сейчас основным претендентом на должность гендиректора в «Россетях» называют экс-учредителя и действующего гендиректора ООО «Ямалспецстрой» Александра Мелихова. Бизнесмен работал в Минтруда РФ, Минэкономразвития Оренбургской области, С 2007 по 2009 год был заместителем председателя правительства Оренбургской области, с 2009 по 2010 год трудился в качестве первого заместителя председателя регионального правительства. С 2011 по 2015 год работал исполнительным директором АО «НПО «Росэнергомонтажспецстрой» им. В.А. Бонеско» – генерального подрядчика АО «Газпром» на строительстве объектов Восточного купола Северо-Уренгойского газоконденсатного месторождения и АО «Газпром нефть» на проекте комплексной реконструкции внутреннего и внешнего энергообеспечения Московского НПЗ. С 2015 по 2016 год был советником генерального директора АО «Стройтрансгаз». Мелихов с октября 2006 года является членом партии «Единая Россия», также входит в президиум «Опоры России». Отметим, «Ямалспецстрой» также является участником закупок «Роснефти» на 12 млрд рублей.

Информацию о вероятном согласовании кандидатуры Александра Мелихова «Правде УрФО» подтвердило сразу два источника. Впрочем, у инсайдеров, как и отраслевых экспертов, возникают вопросы к биографии и компетенциям Мелихова, что порождает сомнение относительно возможности его назначения. «Во-первых, у человека очевидные интересы на Ямале, который относится к зоне ответственности «Тюменьэнерго». Во-вторых, в биографии Мелихова есть сомнительные пятна. В-третьих, он не принадлежит ни одной из групп влияния в «Россетях». Кроме того, в СМИ есть информация, что в конце 90-х годов в отношении него якобы было возбуждено уголовное дело по фактам мошенничества», – рассуждает источник, близкий к «Тюменьэнерго».

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.